2016年7月4日，余會(huì)長(zhǎng)在重慶市拍賣行業(yè)協(xié)會(huì)第四次會(huì)員大會(huì)上的講話，對(duì)拍賣企業(yè)提出四個(gè)方面的問題：第一：拍賣企業(yè)如何認(rèn)識(shí)經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”的問題。  第二：拍賣企業(yè)的“戰(zhàn)略聚焦”問題。第三：拍賣企業(yè)如何“創(chuàng)造客戶”的問題。第四：構(gòu)建“學(xué)習(xí)型企業(yè)”的問題。這幾方面的問題啟迪與會(huì)人員的思維和行動(dòng)目標(biāo)，我認(rèn)為構(gòu)建“學(xué)習(xí)型企業(yè)”是企業(yè)生存的長(zhǎng)久之計(jì)，企業(yè)要通過學(xué)習(xí)，善于把握宏觀經(jīng)濟(jì)。既要弄清基本原理，又要學(xué)會(huì)分析判斷未來(lái)，進(jìn)而達(dá)到“知其然，更要知其所以然”。企業(yè)家要通過學(xué)習(xí)，把自己提升為“稀缺資源”。學(xué)習(xí)是自我提升、自我揚(yáng)棄、自我更新、自我重建、自我實(shí)現(xiàn)、自我超越。學(xué)習(xí)是生命的一部分，生命不息，學(xué)習(xí)不止。學(xué)習(xí)的過程，就是將自己提升為“稀缺資源”的過程，什么是“稀缺”？就是你的能力別人很難具備，你比別人更具有創(chuàng)新和創(chuàng)造財(cái)富的能力。 　　要通過學(xué)習(xí)，善于把握“中觀產(chǎn)業(yè)”發(fā)展變化的規(guī)律，從產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的高度，把握企業(yè)的發(fā)展方向。進(jìn)而明晰企業(yè)的發(fā)展定位、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、思考產(chǎn)業(yè)和行業(yè)發(fā)展的未來(lái)。通過學(xué)習(xí)，掌握經(jīng)濟(jì)規(guī)律、產(chǎn)業(yè)規(guī)律、行業(yè)規(guī)律，規(guī)劃企業(yè)規(guī)模和區(qū)域布局。通過對(duì)企業(yè)微觀經(jīng)營(yíng)的學(xué)習(xí)，掌握平衡企業(yè)短期、中期、長(zhǎng)期目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。通過深入學(xué)習(xí)、思考、實(shí)踐，我們可以先知先覺，未雨綢繆；淺嘗輒止學(xué)習(xí)，只能反應(yīng)遲鈍，后知后覺，順勢(shì)而為；不學(xué)不思，只能不知不覺，下場(chǎng)就是粉身碎骨。所以我們拍賣企業(yè)應(yīng)成為“學(xué)習(xí)型”企業(yè)。